Peran para buruh memang sangat penting dalam perputaran produksi suatu komoditas, dengan melihat keadaan perekonomian yang terus melonjak naik membuat para buruh tidak tinggal diam, mereka memperjuangkan hak-nya untuk mendapatkan upah pendapatan yang lebih baik lagi.
Apalagi jika kita melihat dan membandikan dengan negara tetangga seperti Thailand dan Filipina. Di Thailand,upah pekerja sudah mencapai Rp 2,8jt/orang dan Filipina sebesar Rp 3,2jt/orang sedangkan Indonesia misalnya untuk daerah DKI Jakarta saja baru sebesar 2,2jt/orang.
Dengan demikian para buruh terus menuntut kenaikan sebesar 50% dari pendapatan sebelumnya, para buruh-pun mempunyai alasan mengapa mereka memperjuangkan hak-nya untuk mendapatkan penghasilan yang lebih baik lagi. Berikut hal yang menjadi alasan mengapa para buruh terus menuntut kenaikan upah sebesar 50%
- Pendapatan Lebih rendah dibanding negara lain
- Kenaikan harga BBM
- kenaikan Barang kebutuhan hidup layak
Menyikapi permasalahan diatas munculah pertanyaan "Bagaimana Cara Meningkatkan Kinerja Bisnis Ketika Terjadi Kenaikan Upah Buruh?" Seorang Entrepreneur sejati tidak akan kehabisan Ide untuk mensiasati setiap permasalahan yang ada, kita harus terus berjuang untuk SOLUSI tanpa melupakan kenyataan. Walaupun akan terjadi perubahan, berdampak baik ataupun buruk kita tetap harus mengambil langkah agar bisnis kita berjalan dengan baik. Namun, Bagaimana caranya?
Berikut 7 Langkah menyikapi dan meningkatkan kinerja Bisnis Ketika Terjadi Kenaikan Upah Buruh
1. Evaluasi dengan mengunakan data yang tepat
kegiatan ini bertujuan untuk mengkondisikan keadaan yang sedang terjadi diluar perusahaan dengan kondisi ril di perusahaan. Karena setiap perusahaan memiliki management, permasalahan serta sikap yang berbeda-beda untuk menyelesaikan masing-masing permasalahannya.
kita bisa mengevaluasi dengan hanya menggunakan kenyaatan dalam keadaan buruh menuntut saja, namun hal itu belum cukup kuat untuk menjadi suatu acuan dalam mensikapi persoalan yang sedang terjadi.
Manfaat dari evaluasi menggunakan data yang tepat ini kita akan lebih tau lagi secara pasti kondisi bisnis kita dan apa yang harus kita lakukan terhadap permasalahan didalam bisnis kita.
2. Fokus Terjun ke lapangan
Dalam kondisi seperti ini seorang owner harus berani untuk terjun kelapangan dan berinteraksi secara langsung hal ini bertujuan untuk mengetahui kondisi sebenar-benarnya, untuk para owner harus mengetahui apa yang di inginkan para buruh? apa saja yang menjadi alasan ? dan Harus bijak terhadap keputusan tanpa mengurangi nilai dari bisnis kita.
karena dengan bertemunya secara langsung antara owner dengan buruh menunjukan bahwa kita sebagai pemilik bisnis ikut peduli terhadap apa yang mereka rasakan dan hal ini akan mampu menurunkan tingkat emosi para buruh di tengah tuntutan yang begitu kuat, dengan begitu kita dapat berkomunikasi dengan baik untuk mencari solusi dan kesepakatan yang jelas dengan para buruh.
3. Tunjukan kepada mereka bahwa kebutuhannya akan terpenuhi
Setelah kita mampu bersosialisasi terhadap mereka dengan cara yang baik, kita akan Menunjukan kepada mereka bahwa kebutuhan atau permintaanya akan terpenuhi namun dengan sayarat dan ketentuan yang kita tentukan terlebih dahulu. Seperti target dan deadline untuk memaksimalkan kinerja mereka, upah buruh akan meningkat seiring meningkatnya atau berkembangnya bisnis kita dengan cara ini mereka akan lebih bersemangat untuk memaksimalkan kinerja mereka dan kenaikan upah buruh tidak menjadi masalah karena bisnis kitapun akan seiring meningkat.
4. Membuat kesepakatan dan kontrak kerja
Untuk menghindari hal-hal yang tidak di inginkan, kita akan membuat kesepakatan pada kontrak kerja dengan syarat dan ketentuan yang sudah di sepakati sebelumnya. Dengan membuat kesepakatan ini kita selaku pembisnis akan lebih kuat jika sewaktu-waktu mereka menuntut atau berubah fikiran. Karena kita tidak bisa mengetahui apa yang akan terjadi nanti namun kita bisa bersiaga dan memprediksikan segala kemungkinan yang akan terjadi.
5. Maksimalkan fungsi pemasaran dengan internet marketing
Jika produksi suatu komoditas meningkat, seorang entreprenur harus memaksimalkan fungsi marketing bisnisnya untuk menyeimbangkan antara produksi dan permintaan pasar. Secara teknis memang banyak cara mempromosikan suatu produk, dalam era terkini cara yang paling ampuh dan jitu adalah dengan media internet.
Kelebihan internet marketing adalah selain lebih mudah di akses oleh banyak orang darimanapun,target market atau segmentasi pasar dapat di tentukan dengan mudah. Hal ini akan cepat menaikan bisnis kita dan mengurangi biaya promosi secara langsung.
6. Menyiapkan "cadangan" SDM untuk menghadapi kemungkinan-kemungkinan tertentu
Kita harus bersiaga untuk setiap kemungkinan yang akan terjadi, seperti peribahasa " sedia payung sebelum hujan " dengan menyiapkan cadangan SDM seorang pembisnis berarti telah mengurangi dampak kemungkinan yang akan terjadi pada bisnisnya. Karena keluar masuknya buruh atau SDM dalam sebuah bisnis adalah hal yang wajar dan salah satu langkah baik yang bisa kita ambil dengan cara menyiapkan cadangan SDM itu sendiri.
manfaat yang bisa kita peroleh dari menyiapkan cadangan itu sendiri adalah efisiensi dalam hal waktu.
7.Biarkan Professional Mengerjakannya
Seseorang yang sudah terlatih akan mampu melaksanakan tugasnya dengan baik dan benar, mengapa begitu penting mempekerjakan para profesional dalam bisnis kita? Karena Seorang profesional akan bekerja dengan sungguh-sungguh untuk melampiaskan semangat/idealisme demi kebanggaan profesi yang dimilikinya. Dan bisnis kita akan berjalan lebih baik di tengah gejolak kenaikan upah buruh dengan memperkerjakan para professional.
Author : Firza ilham pratomo
Author : Firza ilham pratomo
Lomba Esai 2 Ciputra Entrepreneurship Berhadiah Rp 7 Juta
